7月31日，公司召开2025年二季度安委会（扩大）会议，深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产沉要论说和批示批示心灵，通报水利部、湖南省安委办、湖南能源监管办近期安全出产工作部署，总结公司二季度安全出产工作，分析当前安全出产局势，钻研部署下阶段工作。公司党组书记、董事长、安委会主任徐磊出席会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议，公司辅导骆诗栋、李雪辉、张洪刚、郑静、王俊参与会议。

徐磊指出，今年以来，公司当真落实水利部、湖南省和长江委关于安全出产的各项决策部署，压紧压实安全出产主体责任，纵深推动安全出产治本攻坚三年行动，深刻推动安全出产风险管控“六项机造”提质增效，安全出产局势总体维持不变。但也要复苏地意识到，公司在造度执杏注现场管控等方面仍存在幽微环节，安全出产局势依然严格复杂。要始终服膺 “人民至上、性命至上”， 树牢红线意识、底线思想、极限意识，坚定克服麻木思想和幸运生理，切实将安全出产措施落实到基层一线、每个岗位，坚定防备遏造各类变乱产生。

徐磊强调，下半年出产经营工作繁沉，要锚定年度工作指标，聚焦沉点领域攻坚，强化保险措施落地，持续把牢安全理想“总开关”、守好防汛与库区治理“责任田”、打赢隐患排查“攻坚战”、拧紧消防管理“安全阀”、守住工程建设“性命线”，以“高、严、细、实”的工作风格，锚定“从底子上解除变乱隐患、从底子上解决问题”指标，以“不断安心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，强化性质安全建设，为公司高质量发展保驾护航。

陈印辉在总结讲话中指出，三季度是完玉成年指标工作的攻坚期，也是各类变乱易发多发的危险期。各部门和单元务必要提高意识，迅速通报本次会议心灵，抓细抓实各项工作工作，确保责任不悬空、措施不落空。要全面做好水旱灾害防御、设备检建技改、白竹磨子岭尾工、天子山开工等沉点领域风险管控，以“稳操胜券”的指标防备“一失万无”的风险。要强化风险辨识和隐患排查治理，进一步美满安全出产赏罚查核与兑现机造，持续提升性质安全水平，全力实现年度安全出产工作指标。        

会议以视频方式召开，公司副总师，各部门和单元重要掌管人、各单元分管掌管人、安全监管部门掌管人、专（兼）职安全员参与会议。